海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
★选才理念： 赛马择先，选择最合适的人才是保持竞争力的重要手段。
★育才理念： 培养人才是一种投资，有效的培育人才是步科每个管理人员的责任。
★人才理念： 以人为本，尊重个性，人才是企业最宝贵的财富。
★管理理念： 尊重职员的品德；重视职员的智慧； 认可职员的价值；珍惜职员的感情； 维护职员的尊严；
★育才理念： 培养人才是一种投资，有效的培育人才是步科每个管理人员的责任。
★人才理念： 以人为本，尊重个性，人才是企业最宝贵的财富。
★管理理念： 尊重职员的品德；重视职员的智慧； 认可职员的价值；珍惜职员的感情； 维护职员的尊严；
提高职员的素质。
★关于人才评估：
★关于人才评估：
力川人才评估的方法要形成系统与科学性，我们分别从“念”“德”“才”“志”“智”“体”等主要方面做立体评估。“念”主要指求职者价值观，如：对职业素质的理解，对敬业操守的理解，对服务理 念、质量理念的认知等。在做人才评估时，我们会以谨慎态度评估应聘者的个人价值观与集团企业文化的吻合程度。“德”，人先德而后能，德行能决定人才对技能的使用方向及效果。应聘者的诚信为我们评估“德”的主要内容，必要的流程是调查应聘者学历及工作背景资料的真实性。“才”，才是决定应聘者生产力的主要组成部分。我们需要客观、科学评估应聘者显现与潜在的综合技能。“志”，主要指应聘者职业规划是否在此职业范围，对行业是否有热情及愿景。“智”，主要包括其情商、沟通能力、灵活应变等辅助能力。“体”，主要指健康满足工作要求的体魄及职业形象。
